Administratorul judiciar al CET Govora, Remus Borza a adus nori negri pe platformă. După ce i-a pus la punct pe cei de la Oltchim, Borza a tăiat aburul industrial livrat către Ciech Soda (USG), iar din noaptea de 2/3 august această societate a oprit producția. După ce administratorul judiciar de la CET Govora a decis denunțarea unilaterală a contractului de furnizare a aburului tehnologic, USG și-a redus cu 50% fluxul. Cieh Soda a contestat decizia în instanță, prin intermediul unei ordonanțe președințiale, însă Tribunalul Vâlcea a respins contestația în data de 3 august 2016.
După această decizie controversată, conducerea CIEH de la Vâlcea a decis să organizeze o conferință de presă, în care să explice implicațiile economice și sociale ale acestei hotărâri.
“Suntem într-un proces de negociere. CET Govora a solicitat o creștere a prețului aburului care este dincolo de posibilitățile CIECH Soda România. Ne-am exprimat deschiderea în a susține o creștere moderată a prețului, dar aceasta nu a fost acceptată de administratorul judiciar al CET, care a trecut direct la reducerea aburului. Situația este una foarte dificilă pentru respectarea angajamentelor față de clienții noștri, scăderea producției sau discontinuitatea în livrare fiind extrem de delicate. Facem tot posibilul să reducem impactul negativ și vom utiliza modelul nostru de business integrat în administrarea producției de sodă” – a spus Artur Król, membru al Boardului CIECH, responsabil cu activitatea de producție a grupului.
Concurență asiduă din Turcia
CET Govora este o companie deținută de stat, prin intermediul Consiliului Județean Vâlcea și se află sub administrarea specială a EUROINSOL, administratorul judiciar fiind domnul Remus Borza. Pe 6 iulie, CET a denunțat contractul de furnizare a aburului, valabil până în octombrie 2017, și a solicitat o creștere a prețului peste capacitatea de susținere a CIECH Soda România. CIECH Soda România folosește aburul ca prima utilitate – sursă de energie pentru producția sodei calcinate – și este preocupată atât de asigurarea pe termen lung a aburului, cât și de prețul acestuia, pentru a se putea menține competitivă, în condițiile intrării în piață a unor noi jucători, din Turcia, cum este ETI Soda care livrează soda la preț redus, din surse naturale. Nivelul actual al prețului propus poate avea impact negativ asupra competivității CSR în piața de sodă.
Polonezii de la Cieh, deschiși la negociere
Poziția de negociere a CSR a fost construită în jurul ideii de a discuta condițiile pentru o creștere moderată a prețului și a unor garanții privind capacitatea CET de a livra abur, pe termen lung. CSR promovează ideea de cooperare pe Platforma Chimică și crede că numai prin eforturi comune coordonate există o șansă pe termen lung pentru dezvoltarea tuturor companiilor de pe plaformă care, de fapt, sunt interdependente și expuse riscului unui “efect de domino”.
“Încă de la început, am fost gata să negociem, toate eforurile noastre fiind concentrate pentru a atinge un consens. Suntem cel mai mare investitor polonez din România, așa că avem toată dorința de a susține activitatea celor 600 de angajați pe care îi avem în mod direct și alte câteva mii, în mod indirect și să ne continuăm contribuția la economia județului. Înțelegem foarte bine situația în care se află CET, având în vedere faptul că am trecut și noi, în ultimii ani, prin procese de restructurare masivă. Asemenea procese sunt legate de decizii dificile, care implică și potențiale concedieri. Totuși, noi credem că CET va reuși să își recupereze rapid soliditatea în activitate”, a spus domnul Artur Krol, membru al Consiliului de Administrație al CIECH.
Oltchim, CET și USG, dependente una de alta
O scurtă descriere a dependențelor complexe de pe Platforma Chimică arată astfel:
– CET livrează energie și căldură către Râmnicu Vâlcea și alte două orașe, cu un total de aproximativ de 140.000 de locuitori și este un angajator important în regiune.
– Sistarea livrărilor de abur către CSR, unul dintre cei doi clienți industriali mari, ar putea duce în final la falimentul CET.
– Falimentul CET va duce la creșterea șomajului în regiune, la reducerea investițiilor străine iar peste 3.000 de persoane și-ar putea pierde locul de muncă.
– Aburul pe care îl achiziționează CSR generează profituri majore pentru CET și îi permite să livreze energia electrică pe care o produce în regim de co-generare. Deci, ar fi mutual benefic să se ajungă la un consens cât mai repede.
“CSR înțelege foarte bine cât de dificil este procesul de restructurare. Suntem dornici să negociem și să continuăm să fim parte a revigorării activității de pe Platforma chimică. Totuși, CSR este la rându-i limitată de propriile realități economice, abia depășind pericolul închiderii, după o investiție succesivă de
220 de milioane de Euro, în 10 ani și un proces dur de restructurare în ultimii trei ani. Nimeni nu are de câștigat din oprirea producției la CSR”, a adăugat Witold Urbanowski, CEO al CIECH Soda România.
În ultimii trei ani, CIECH Soda România a trecut printr-un dureros proces de schimbare, care a implicat reducerea cu 30% a numărului de angajați, restructurarea operațiunilor și investiții succesive de câte 10 milioane de Euro în 2014 și în 2015. CIECH Soda România a investit 220 miloane de Euro, în total, în cei aproape 10 ani de prezență pe piața din România.
Despre Ciech Soda România. CIECH Soda România este prima unitate de producţie CIECH Group din afara Poloniei și este singurul producător de sodă calcinată rămas activ în industria chimică din România. Uzina a fost preluată de CIECH Group în anul 2006. Echipa de aproximativ 600 de persoane a USG asigură soda calcinată și silicat de sodiu – solid și lichid pentru România, Ungaria, Bulgaria, Moldova, Orientul Mijlociu și India.
Despre Ciech Group – 70 de ani de prezenţă pe piaţa globală
Aflat în fruntea industriei chimice poloneze, CIECH este un grup de companii modern şi competitiv şi una din cele mai mari companii multinaţionale din Polonia, cu opt uzine de producţie şi companii specializate în vânzări şi service. CIECH Group oferă produse chimice de primă clasă, între care se numără soda calcinată (al doilea producător ca mărime din Europa), bicarbonat de sodiu, sare, rășini epoxice și poliester, produse chimice de protecție și fertilizare plante, produse din sticlă, precum și alte produse chimice folosite în industria sticlei, alimentară, a mobilei, a producţiei de agenţi de curăţare, agricultură şi construcţii.
Dezastru de pe platforma chimică pe scurt
1. Pentru CSR, aburul este utilitate cheie, fără de care producția de sodă nu este posibilă.
2. CET Govora și CIECH Soda România (CSR- fostele Uzinele Sodice Govora) au un contract valid de livrare a aburului tehnologic, până în octombrie 2017.
3. Este important de reținut că CSR acoperă, de asemenea, datorii trecute, din perioada anterioară preluării pachetului majoritar al CSR.
4. Pe 6 iulie, administratorul judiciar al CET a denunțat contractul și a propus o schimbare de preț pentru un nou contract.
5. CSR este deschisă să accepte o creștere moderată a prețului, înțelegând situația în care se află CET. Prețul propus către CSR trebuie să aibă în vedere și competiția din anii următori din piața sodei și competitivitatea care este singura ce poate garanta stabilitatea producției, locuri de muncă și dezvoltări viitoare.
6. Împotriva denunțării contractului, CSR a introdus o acțiune legală, solicitând Tribunalului Vâlcea anularea denunțării.
7. Pentru CET – aburul tehnologic este un produs secundar care generează venituri în plus prin cogenerare (în timpul procesului de producție a electricității).
8. CSR a fost aproape de închidere în 2013 și a trecut printr-un dur proces de restructurare. După primul an de schimbări în operațiuni și organizare, care au inclus și o reducere cu 30% a numărului de angajați, au urmat:
– 10 milioane de Euro investiții în creșterea capacității de producție la 500.000 de tone/an – singura condiție pentru a putea asigura existența companiei, prin asigurarea economiilor de scară.
– În 2015, alte 10 milioane de Euro investiții atât în capacitățile de producție, cât și în retehnologizare.
9. În 2015, compania a realizat și o creștere a capitalului social cu 100 milioane de Euro, astfel încât suma totală a investițiilor în operațiunile din România, în cei aproape 10 ani, se ridică la 220 milioane de Euro.