Comunicat de presă
Acționarul minoritar PCC SE și-a intensificat în ultima perioadă campania mediatică împotriva S.C. OLTCHIM S.A. în scopul subminării autorității conducerii societății. Se urmărește de fapt o discreditare permanentăa managementului societății contestând programele de investiții și producție, precum și deciziile luate pentru conducerea activității curente a societății.
În toate articolele din presă , reprezentantul PCC SE, Wojciech Zaremba, face în mod intenționat afirmații sau prezintădate care săderuteze pe cei care iau cunoștințăcu aceste articole sau materiale prezentate direct la organismele de stat din România.
Astfel în articolul „PCC: Investiția în Arpechim ar fi un dezastru pentru OLTCHIM” publicat în Ziarul Financiar din 29 octombrie 2009, domnul Wojciech Zaremba afirmăcă OLTCHIM va investi în Arpechim 500 milioane EUR, ori realitatea este alta.
Programul de investiții aprobat în Consiliul de Administrație al OLTCHIM, unde a fost prezent și dânsul, prevede pentru anul 2009 o sumăde 62 milioane EUR pentru achiziționarea, revizia și repornirea activității de petrochimie de la PETROM S.A. Sucursala Arpechim Pitești, precum și pentru capital de lucru, iar în programul de investiții etapizat în perioada 2010 – 2012 se prevede o investiție de 120 milioane EUR pentru modernizarea și mărirea de capacitate a Pirolizei preluatăde la Sucursala Arpechim Pitești. Din cele două sume investite în activitatea de Petrochimie, respectiv 62 milioane EUR plus 120 milioane EUR, nu rezultănici aritmetic suma de 500 milioane EUR avansatăde domnul Wojciech Zaremba.
Reprezentanții PCC SE în Consiliul de administrație și în Adunarea Generalăa Acționarilor OLTCHIM au fost tot timpul împotriva programelor de dezvoltare și modernizare ale societății, indiferent dacă acestea se refera la Polioli, Electroliză, PVC, Piroliză.
În acest articol Wojciech Zaremba recomanda conducerii OLTCHIM sădezvolte producția de polioli, oxo-alcooli și electroliză, ori aceste recomandări managementul OLTCHIM le-a pus demult în practică și dezvoltăși modernizeazăcontinuu aceste producții, astfel:
– la polioli-polieteri s-a pornit în anul 1992 cu o producție de 3.326 to., iar în 2009 deține o capacitate de 150.000 to/an, din care numai în anul 2008 și 2009 s-a majorat capacitatea cu 50.000 to/an;
– la oxo-alcooli s-au realizat investiții de majorare a capacității de la 47.000 to/an octanol la 55.000 to/an, investiție realizatăîn anul 2008 și în 2009;
– pentru sodăcaustică avem prevăzut în programul de investiții din perioada 2010 – 2012 ca actuala instalație de Electrolizăcu catod de mercur săfie modernizatăprin conversia în tehnologia cu membrana schimbătoare de ioni.
De menționat că deși ne recomandăîn presă astfel de investiții, reprezentanții PCC s-au opus în AGA programului de investiții prezentat de managementul societății, deși acesta cuprindea și investițiile la care face referire Dl. Zaremba.
Prin aceste propuneri, reprezentantul PCC SE nu face altceva decât săinducă în eroare opinia publică pentru că nu toți cititorii cunosc date tehnice sau tehnologia de la OLTCHIM, astfel încât sărezulte că managementul OLTCHIM nu vrea pur și simplu săaplice măsurile propuse de ei.
Recomandările lor sunt absolut false din moment ce OLTCHIM are programe și a realizat deja aceste majorări de producție, cu toate că PCC s-a opus în aprobarea lor.
În ceea ce privește afirmația domnului Wojciech Zaremba că producția de PVC a dus compania pe pierderi, și aceasta este neadevăratăși tendențioasă.
Astfel, din producția de PVC, OLTCHIM în perioada 2004 – 2008 a înregistrat următoarele rezultate:
– anul 2004 profit în valoare de 31,3 milioane EUR
– anul 2005 profit în valoare de 4,1 milioane EUR
– anul 2006 profit în valoare de 8,1 milioane EUR
– anul 2007 profit în valoare de 5,7 milioane EUR
– anul 2008 pierderi în valoare de 10,8 milioane EUR.
Pierderea din anul 2008 a fost determinatătocmai de efectele opririi activității de petrochimie de că tre PETROM S.A. în 14 noiembrie 2008.
Fabricarea și comercializarea produsului PVC a fost cea mai bunăpolitică economică pentru OLTCHIM, în toate perioadele acest produs a avut o pondere între 45% și 38% din cifra de afaceri, acesta fiind produsul de bazăal societății. Capacitatea de producție PVC de că tre Oltchim a evoluat în strânsăcorelație cu piața, fapt susținut de mai multe studii de specialitate.
Propunerea reprezentantului PCC SE ca OLTCHIM săfuncționeze fără producție proprie de clorurăde vinil are un singur scop disperat, ca OLTCHIM sănu preia activitatea de petrochimie care furnizeazămateria primăde bază, etilena pentru fabricarea clorurii de vinil, și în acest fel săfuncționeze redus, la 40% din capacitate.
În toate programele de producție pe care societatea le-a prezentat, a rezultat clar că OLTCHIM nu poate funcționa în condiții de rentabilitate decât dacă se va integra cu producția din petrochimia Arpechim, asigurându-și astfel materiile prime de bază: etilenăși propilenă.
Nu mai trebuie făcutănici o altădemonstrație sau dovadăpentru această preluare. Ce argument mai bun poate fi, decât acela că în anul 2008 și în primele 9 luni ale anului 2009, societatea a înregistrat pierderi datorităneasigurării cu etilenăpentru producția de PVC și cu propilenăla nivelul necesarului pentru celelalte produse.
Este clarăintenția PCC SE de a bloca OLTCHIM săachiziționeze activitatea de petrochimie de la Arpechim Pitești, pentru ca aceasta să rămână o societate care sărealizeze pierderi și în final săajungăfoarte repede în incapacitate de plată. Intenția PCC SE este fie de a prelua această societate la un preț derizoriu, fie pentru funcționare redusăpe aceste segmente pe care ne concureazăsocietățile deținute de ei în Polonia. Și în final săse ajungăla închiderea activității societății pentru a ne prelua piața de desfacere.
Astfel, nu este deloc întâmplătoare oferta PCC SE de a participa la privatizarea OLTCHIM.
DIRECTOR GENERAL
ROIBU CONSTANTIN